Handicap-Cameroon

Plus de 600 millions de personnes, soit 10 % environ de la population mondiale, souffrent d’une quelconque incapacité. Plus des deux-tiers vivent dans des pays en développement. Seuls 2 % des enfants handicapés de ces pays ont accès à l'éducation ou bénéficient de services adaptés à leurs besoins. Le lien entre l'invalidité, d'une part, la pauvreté et l'exclusion sociale, de l'autre, est direct et avéré, partout dans le monde.

Un changement radical s'est opéré au cours des 20 dernières années : d’une conception de l’invalidité fondée sur la charité, on est passé à une approche fondée sur les droits des personnes handicapées. En substance, envisager l'invalidité dans l'optique des droits de l'homme revient à considérer les personnes handicapées comme des sujets, non plus comme des objets, et, partant, à ne plus voir en eux des "problèmes", mais des titulaires de droits. L’important, c’est de situer le problème ailleurs que dans la personne handicapée elle–même et d’étudier la façon dont les systèmes sociaux et économiques tiennent compte (ou non, selon les cas), de la différence induite par l'incapacité. Le débat sur les droits des personnes handicapées doit donc être rattaché à un autre débat, plus général, portant sur la place que la société fait au droità la différence.

Le débat sur les droits des personnes handicapées ne vise point tant la jouissance de droits spécifiques que la nécessité de garantir de la jouissance effective de tous les droits de l'homme, sans discrimination aucune, aux personnes handicapées. Le principe de non-discrimination permet généralement d’appliquer les droits de l'homme au contexte particulier de l'invalidité, comme c'est le cas pour l'âge, le sexe et les enfants. Les principes de non-discrimination et du droit des personnes handicapées de jouir, sur un pied d’égalité avec les autres citoyens, de tous les droits de l'homme, sont donc le souci majeur qui inspire les réformes, attendues depuis longtemps, sur la façon de considérer l'invalidité et les personnes handicapées partout dans le monde.

Journée internationale des personnes handicapées

3 décembre 2011

"Les Objectifs du Millénaire pour le développement (OMD): capacitation des personnes handicapées et de leurs communautés dans le monde entier " est le thème de la Journée internationale des personnes handicapées 2009. Environ 10% de la population mondiale, soit 650 millions d'habitants de notre planète, vit avec des incapacités

Souvent, le grand public et les décideurs n'ont pas conscience du grand nombre de personnes qui vivent avec des incapacités et des handicaps partout dans le monde, ni des problèmes auxquels elles doivent faire face. L'OMS a pour mission d'améliorer la qualité de vie des personnes handicapées grâce à des mesures nationales, régionales et mondiales et de sensibiliser l'opinion à l'ampleur et aux conséquences du handicap.

La journée vise à faire mieux comprendre les problèmes liés au handicap et à mobiliser en faveur de la dignité, des droits et du bien-être des handicapés. Elle veut aussi attirer l'attention sur ce que peut apporter de positif l'intégration des handicapés dans tous les aspects de la vie.

TITRE I : DISPOSITIONS  GENERALES

ART. 1 : Le présent règlement intérieur apporte les compléments nécessaires aux dispositions définies dans les statuts de la Plate forme, tels qu’approuvés par l’Assemblée Générale du 10/05/2011.

ART. 2 : Le règlement intérieur pourra être amendé ou complété par l’Assemblée Générale en ses  sessions extra ordinaires en fonction des exigences  du moment.

TITRE II : DES MEMBRES

Art. 3 :            DES CATEGORIES DES MEMBRES

La PLATE FORME comprend 2 catégories de membres : les membres les membres actifs et les membres d’honneurs.

·         Est membre d’honneur, toute personne physique ou morale pouvant / ayant contribué exceptionnellement au développement de La PLATE FORME,  à qui cette qualité est proposée et qui l’a acceptée en remplissant son formulaire d’adhésion,

·         Est membre actif, toute organisation, qui adhère aux statuts de La PLATE FORME, s’acquitte régulièrement de ses cotisations et participe à la vie de l’Association.

ART.4. DE L’ACQUISITION DE LA QUALITE DE MEMBRE

1.    Toute adhésion à la PLATE FORME est validée par l’AG, qui, après appréciation de la demande d’adhésion de l’association postulante lui délivre, en cas d’acceptation, un certificat d’inscription, dans le cas contraire, une lettre motivant son refus.

2.    le dossier de demande d’adhésion est constitué de :

·         Photocopie  du titre de légalisation de l’association,

·         Copie des  statuts,

·         Formulaire de demande d’adhésion dument rempli,

·         Le reçu de paiement des frais d’adhésion.

·         Le règlement intérieur si possible.

3.    Les organisations annexes parrainés par leur organisation-mère et remplissant les autres conditions peuvent adhérer à la plateforme et en jouir des pleins droits. 

4.    Les opérations de paiement des frais d’adhésion,  de retrait  et de dépôt des formulaires de demande d’adhésion, ainsi que de l’ensemble du dossier à constituer, s’effectuent au secrétariat exécutif sur décharge, pour transmission à l’AG. Les dossiers ainsi constitués doivent impérativement parvenir au Secrétariat Exécutif 15 jours au plus tard avant la tenue de l’Assemblée Générale.

5.    En  cas de non recevabilité de la demande, le postulant se voit rembourser la totalité des frais d’adhésion, moins les frais d’étude  fixés à 5000 FCFA (Cinq milles francs CFA).

6.    Le taux d’adhésion est fixé à 25000 frs renouvelable chaque année au mois de décembre.

7.    Toute organisation qui n’aura pas régularisé sa contribution financière au 30 mars  de l’année suivante perd de fait son droit de vote et autres avantages jusqu’à régularisation de sa situation.  

8.    Toute organisation désirant faire partie de la plateforme n’obtient son droit de vote que dès lors qu’elle a formellement été admise et qu’elle s’est mise à jour de ses frais d’adhésion.

ART. 5. DE LA PERTE DE LA QUALITE DE MEMBRE.

La qualité de membre se perd par :

-          La démission  du membre ;

-          L’exclusion  temporaire ou définitive prononcée par l’Assemblée Générale pour écart de comportement;

-          Le non paiement des frais d’adhésion au-delà d’une période d’un an ;

-          La dissolution ;

-    L’absence à 04 Assemblées Générales Ordinaire s consécutives.

               TITRE III : DES ORGANES ET DES ATTRIBUTIONS

ART. 6 :  Les principaux organes de  LA PLATE FORME sont : 

-    L’Assemblée Générale ;

-    Le Secrétariat Exécutif.

Art.7 : L’ASSEMBLEE GENERALE

C'est l'organe suprême de la plateforme. Elle est constituée de tous les membres à jour de leurs obligations. L’Assemblée Générale assume les missions ci-après :

-          Définie l’orientation générale de la plateforme.

-          Modifie et adopte les textes de base de la plateforme (statuts, règlement intérieur) ;

-          valide l’admission des nouveaux membres et entérine les démissions;

-          ordonne les dépenses ;

-          statue souverainement sur toute question relative à la vie de la Plateforme ;

-          approuve les rapports d’activités et financiers;

-          approuve les plans d’actions et budgets de la plateforme ;

-          élie les membres du Secrétariat Exécutif pour une durée d’un an renouvelable une fois sous forme d’élection à majorité simple ;

-          prononce la dissolution de la plateforme en cas de nécessité. 

-          L’Assemblée Générale, organe d’orientation générale et de régulation de la vie de LA PLATE FORME, comprend tous les membres régulièrement inscrits (lettre d’admission) et à jour de leurs engagements vis-à-vis de LA PLATE FORME. 

-          L’Assemblée Générale est présidée de manière rotative et ce, trimestriellement par une organisation votée en son sein lors de la session précédente.

-          Chaque session de l’Assemblée Générale est convoquée et présidée par l’organisation ainsi désignée et se réunit une fois par trimestre en session ordinaire suivant un calendrier préétabli et suivant un ordre de jour connu de tous les membres en avance. Les convocations à l’Assemblée Générale, accompagnées d’un projet d’ordre du jour, doivent parvenir aux membres au moins 10 jours avant la date de sa tenue.  Les sessions extraordinaires sont organisées dans les mêmes formes sauf en ce qui concerne les délais.

-           Elle ne peut valablement délibérer en session ordinaire qu’en présence de la moitié au moins des membres et session extra ordinaire à la majorité de deux tiers des membres inscrits et à jour.

Art. 8 : LE SECRETARIAT EXECUTIF

Le Secrétariat Exécutif est composé de :

·         Un Secrétaire Exécutif

·         Un Chargé des Programmes

·         Un Responsable Financier

·         Un Commissionnaire aux comptes

·         Un Chargé des Relations Publiques

ART.9 : LE SECRETAIRE EXECUTIF

Placé sous l’autorité du Président de l’Assemblée Générale, à qui il rend compte, le Secrétaire Exécutif exerce une autorité hiérarchique sur tous les autres services. EN cas d’empêchement, partie ou toutes ses responsabilités échoient au chargé des programme.  Il est chargé notamment de :

-          l’exécution de la politique générale de la Plateforme définie par l’Assemblée Générale;

-          la conception, la coordination, l’animation, le suivi et le contrôle des activités de la Plateforme ;

-          l’organisation des opérations de recherche des financements pour la Plateforme; 

-          la préparation et l’exécution  du budget annuel de la Plateforme ;

-          la gestion et l’administration quotidienne de la plate forme suivant les procédures administratives et financières en vigueur ;

-          la préparation et la couverture du secrétariat des sessions de l’Assemblée Générale.

-          La préparation des différents actes à caractère administratif (décisions, notes de service, etc.…)

-          La gestion du courrier de la plateforme et conservation des documents  

-          La tenue des dossiers des membres ;

-          La production et la ventilation des rapports

Art. 10: Le Chargé des Programmes

Placé sous l’autorité du Secrétaire Exécutif à qui il rend compte, il est chargé de :

-          L’élaboration, la mise en œuvre et le suivi-évaluation des programmes

-          l’étude des idées de projet identifiés et de celles provenant des associations;

-          l’élaboration et le suivi du plan stratégique de développement des membres ;

-          la coordination de la mise en œuvre des projets ;

-          le renforcement des capacités (leadership/Développement Organisationnel …) des membres de la plate forme ;

-          la capitalisation des expériences positives (best practises) de promotion de l’approche handicap

Art. 11: Le responsable Financier

Placé sous la responsabilité du Secrétaire Exécutif, il est chargé de :

-          Contribution à l’élaboration de la politique financière de la Plateforme ;

-          Coordination de l’élaboration du budget annuel de la Plateforme ;

-          Elaboration des états financiers périodiques de la Plateforme ;

-          Tenue de la caisse et des chéquiers ;

-          Suivi de l’utilisation des fonds des bailleurs : préparation du rapport des mouvements de fonds avec justificatifs ;

-          Elaboration et suivi du plan de trésorerie ;

-          Suivi du dossier fiscal de la Plateforme

-          Liaison avec le cabinet d’audit des comptes ;

-          Supervision de la gestion du patrimoine de la Plateforme ;

-          Exécution de toute autre tâche à lui confiée par le Secrétariat Exécutif outre que celles administratives.

-          La production de la situation comptable périodique pendant l’exercice ;

-          L’élaboration des rapports financiers et des rapprochements bancaires mensuels ;

-          Le classement et la tenue des pièces comptables ;

-          La production des bilans annuels ;

-          Les retraits des fonds de la plateforme

Art. 12 : Le Commissionnaire aux comptes

Placé sous l’autorité directe de l’Assemblée Générale à qui il rend compte, il est chargé de l’audit interne. Il est particulièrement chargé :

-    du contrôle de la régularité des opérations selon les directives de l’Assemblée Générale.

-    du contrôle de la caisse.

Art. 13 : Un Chargé des Relations Publiques

Placé sous l’autorité du Secrétariat Exécutif, à qui il rend compte, le Chargé des Relations Publiques qui agit en interaction avec les autres responsables. Ses tâches portent notamment sur :

-          L’élaboration de la politique de communication de la Plateforme et sa mise en œuvre;

-          L’organisation pratique des évènements initiés par la Plateforme ; 

-          La conception et la diffusion des supports de communication auprès des Organisations des droits de l’homme y compris les Associations pour la promotion des Personnes Handicapées ;

-          Le marketing de la Plateforme ;

-          L’organisation pratique des relations avec les services gouvernementaux, les organisations sœurs et les réseaux auxquels la Plateforme est affiliée ;

-          l’inventaire et le contact des partenaires locaux, nationaux et internationaux d’intérêt pour la Plateforme ;

-          l’exécution de toute autre tâche à lui confiée par le Secrétariat Exécutif.

Article 13 : Du président de l’Assemblée Générale :

Le président de l’Assemblée Générale de la Plateforme représente la plateforme dans tous les actes de la vie civile et en justice. A ce titre, il est chargé de :

-    Superviser le fonctionnement du Secrétariat exécutif ;

-    Approuve les dépenses, conformément aux résolutions de l’Assemblée Générale ;

-    Le cas échéant, il initie l’ouverture des comptes ;

-    Il nomme les membres des commissions Ad hoc autant que de besoin ;

-    Nomme un

TITRE IV : GESTION DES RESSSOURCES

Art. 14 : Le Président de l’Assemblée Générale gère les biens de la PLATE FORME et délégué certaines de ses attributions au Secrétaire Exécutif. 

Art 15 :  Gestion financière

Toute transaction financière s’opérant dans les comptes la Plate Forme s’effectue suivant le principe de double  signature selon les scénarii suivants :

Pannel A : Secrétaire Exécutif et le Chargé des Programmes

Pannel B : deux membres désignés par l’Assemblée Générale

Les fonds de la plateforme seront retiré, en respect des dispositions de l’article 13 ci-dessus, après signature des deux membres du pannel A ou alors celle d’un membre du pannel A et une autre du pannel B. 

TITRE V :      DISPOSITIONS FINALES

Art 16 :           En cas de conflit au sein de la plate forme, un comité ad hoc, nommé dans le respect des dispositions de l’article 13 ci-dessus et présidé par un membre d’honneur assure l’arbitrage.

Art 17 :           Le présent règlement intérieur peut être modifié dans les mêmes conditions que les statuts (confère article 13 des statuts)

Art 18 :           Le présent règlement intérieur élaboré en conformité avec l’article 17 des statuts, a été adopté à l’unanimité des membres présents.

(c) LA VPH 20011 didier ONANA 70311128 / 94 78 86 88

Nous vous faisons tenir les projets statuts et règlement intérieur qui seront adoptes lors de l’Assemblée Générale Constituante de la Plateforme « Accessible Society for Persons with Disabilities ».  L’Assemblée Générale ainsi prévue se tiendra le 07 décembre 2011 et portera essentiellement sur l’adoption desdits documents, l’adhésion formelle des membres selon les termes des présents statuts et règlement intérieur, l’élection du Secrétariat Exécutif et  la définition d’un plan d’action pour le restant de l’année.

Vous voudrez bien prendre connaissance de ces documents et vous les approprier pour des discussions constructives lors de l’Assemblée Générale Constituante. Vous voudrez bien également en assurer une large diffusion afin que toutes les organisations désireuses de faire partie de la plateforme en prenne connaissance et soient au courant de la date du 07 décembre.

TITRE I : DISPOSITIONS  GENERALES

ART. 1 : Le présent règlement intérieur apporte les compléments nécessaires aux dispositions définies dans les statuts de la Plate forme, tels qu’approuvés par l’Assemblée Générale du 10/05/2011.

ART. 2 : Le règlement intérieur pourra être amendé ou complété par l’Assemblée Générale en ses  sessions extra ordinaires en fonction des exigences  du moment.

TITRE II : DES MEMBRES

Art. 3 :            DES CATEGORIES DES MEMBRES

La PLATE FORME comprend 2 catégories de membres : les membres les membres actifs et les membres d’honneurs.

·         Est membre d’honneur, toute personne physique ou morale pouvant / ayant contribué exceptionnellement au développement de La PLATE FORME,  à qui cette qualité est proposée et qui l’a acceptée en remplissant son formulaire d’adhésion,

·         Est membre actif, toute organisation, qui adhère aux statuts de La PLATE FORME, s’acquitte régulièrement de ses cotisations et participe à la vie de l’Association.

ART.4. DE L’ACQUISITION DE LA QUALITE DE MEMBRE

1.    Toute adhésion à la PLATE FORME est validée par l’AG, qui, après appréciation de la demande d’adhésion de l’association postulante lui délivre, en cas d’acceptation, un certificat d’inscription, dans le cas contraire, une lettre motivant son refus.

2.    le dossier de demande d’adhésion est constitué de :

·         Photocopie  du titre de légalisation de l’association,

·         Copie des  statuts,

·         Formulaire de demande d’adhésion dument rempli,

·         Le reçu de paiement des frais d’adhésion.

·         Le règlement intérieur si possible.

3.    Les organisations annexes parrainés par leur organisation-mère et remplissant les autres conditions peuvent adhérer à la plateforme et en jouir des pleins droits. 

4.    Les opérations de paiement des frais d’adhésion,  de retrait  et de dépôt des formulaires de demande d’adhésion, ainsi que de l’ensemble du dossier à constituer, s’effectuent au secrétariat exécutif sur décharge, pour transmission à l’AG. Les dossiers ainsi constitués doivent impérativement parvenir au Secrétariat Exécutif 15 jours au plus tard avant la tenue de l’Assemblée Générale.

5.    En  cas de non recevabilité de la demande, le postulant se voit rembourser la totalité des frais d’adhésion, moins les frais d’étude  fixés à 5000 FCFA (Cinq milles francs CFA).

6.    Le taux d’adhésion est fixé à 25000 frs renouvelable chaque année au mois de décembre.

7.    Toute organisation qui n’aura pas régularisé sa contribution financière au 30 mars  de l’année suivante perd de fait son droit de vote et autres avantages jusqu’à régularisation de sa situation.  

8.    Toute organisation désirant faire partie de la plateforme n’obtient son droit de vote que dès lors qu’elle a formellement été admise et qu’elle s’est mise à jour de ses frais d’adhésion.

ART. 5. DE LA PERTE DE LA QUALITE DE MEMBRE.

La qualité de membre se perd par :

-          La démission  du membre ;

-          L’exclusion  temporaire ou définitive prononcée par l’Assemblée Générale pour écart de comportement;

-          Le non paiement des frais d’adhésion au-delà d’une période d’un an ;

-          La dissolution ;

-    L’absence à 04 Assemblées Générales Ordinaire s consécutives.

               TITRE III : DES ORGANES ET DES ATTRIBUTIONS

ART. 6 :  Les principaux organes de  LA PLATE FORME sont : 

-    L’Assemblée Générale ;

-    Le Secrétariat Exécutif.

Art.7 : L’ASSEMBLEE GENERALE

C'est l'organe suprême de la plateforme. Elle est constituée de tous les membres à jour de leurs obligations. L’Assemblée Générale assume les missions ci-après :

-          Définie l’orientation générale de la plateforme.

-          Modifie et adopte les textes de base de la plateforme (statuts, règlement intérieur) ;

-          valide l’admission des nouveaux membres et entérine les démissions;

-          ordonne les dépenses ;

-          statue souverainement sur toute question relative à la vie de la Plateforme ;

-          approuve les rapports d’activités et financiers;

-          approuve les plans d’actions et budgets de la plateforme ;

-          élie les membres du Secrétariat Exécutif pour une durée d’un an renouvelable une fois sous forme d’élection à majorité simple ;

-          prononce la dissolution de la plateforme en cas de nécessité. 

-          L’Assemblée Générale, organe d’orientation générale et de régulation de la vie de LA PLATE FORME, comprend tous les membres régulièrement inscrits (lettre d’admission) et à jour de leurs engagements vis-à-vis de LA PLATE FORME. 

-          L’Assemblée Générale est présidée de manière rotative et ce, trimestriellement par une organisation votée en son sein lors de la session précédente.

-          Chaque session de l’Assemblée Générale est convoquée et présidée par l’organisation ainsi désignée et se réunit une fois par trimestre en session ordinaire suivant un calendrier préétabli et suivant un ordre de jour connu de tous les membres en avance. Les convocations à l’Assemblée Générale, accompagnées d’un projet d’ordre du jour, doivent parvenir aux membres au moins 10 jours avant la date de sa tenue.  Les sessions extraordinaires sont organisées dans les mêmes formes sauf en ce qui concerne les délais.

-           Elle ne peut valablement délibérer en session ordinaire qu’en présence de la moitié au moins des membres et session extra ordinaire à la majorité de deux tiers des membres inscrits et à jour.

Art. 8 : LE SECRETARIAT EXECUTIF

Le Secrétariat Exécutif est composé de :

·         Un Secrétaire Exécutif

·         Un Chargé des Programmes

·         Un Responsable Financier

·         Un Commissionnaire aux comptes

·         Un Chargé des Relations Publiques

ART.9 : LE SECRETAIRE EXECUTIF

Placé sous l’autorité du Président de l’Assemblée Générale, à qui il rend compte, le Secrétaire Exécutif exerce une autorité hiérarchique sur tous les autres services. EN cas d’empêchement, partie ou toutes ses responsabilités échoient au chargé des programme.  Il est chargé notamment de :

-          l’exécution de la politique générale de la Plateforme définie par l’Assemblée Générale;

-          la conception, la coordination, l’animation, le suivi et le contrôle des activités de la Plateforme ;

-          l’organisation des opérations de recherche des financements pour la Plateforme; 

-          la préparation et l’exécution  du budget annuel de la Plateforme ;

-          la gestion et l’administration quotidienne de la plate forme suivant les procédures administratives et financières en vigueur ;

-          la préparation et la couverture du secrétariat des sessions de l’Assemblée Générale.

-          La préparation des différents actes à caractère administratif (décisions, notes de service, etc.…)

-          La gestion du courrier de la plateforme et conservation des documents  

-          La tenue des dossiers des membres ;

-          La production et la ventilation des rapports

Art. 10: Le Chargé des Programmes

Placé sous l’autorité du Secrétaire Exécutif à qui il rend compte, il est chargé de :

-          L’élaboration, la mise en œuvre et le suivi-évaluation des programmes

-          l’étude des idées de projet identifiés et de celles provenant des associations;

-          l’élaboration et le suivi du plan stratégique de développement des membres ;

-          la coordination de la mise en œuvre des projets ;

-          le renforcement des capacités (leadership/Développement Organisationnel …) des membres de la plate forme ;

-          la capitalisation des expériences positives (best practises) de promotion de l’approche handicap

Art. 11: Le responsable Financier

Placé sous la responsabilité du Secrétaire Exécutif, il est chargé de :

-          Contribution à l’élaboration de la politique financière de la Plateforme ;

-          Coordination de l’élaboration du budget annuel de la Plateforme ;

-          Elaboration des états financiers périodiques de la Plateforme ;

-          Tenue de la caisse et des chéquiers ;

-          Suivi de l’utilisation des fonds des bailleurs : préparation du rapport des mouvements de fonds avec justificatifs ;

-          Elaboration et suivi du plan de trésorerie ;

-          Suivi du dossier fiscal de la Plateforme

-          Liaison avec le cabinet d’audit des comptes ;

-          Supervision de la gestion du patrimoine de la Plateforme ;

-          Exécution de toute autre tâche à lui confiée par le Secrétariat Exécutif outre que celles administratives.

-          La production de la situation comptable périodique pendant l’exercice ;

-          L’élaboration des rapports financiers et des rapprochements bancaires mensuels ;

-          Le classement et la tenue des pièces comptables ;

-          La production des bilans annuels ;

-          Les retraits des fonds de la plateforme

Art. 12 : Le Commissionnaire aux comptes

Placé sous l’autorité directe de l’Assemblée Générale à qui il rend compte, il est chargé de l’audit interne. Il est particulièrement chargé :

-    du contrôle de la régularité des opérations selon les directives de l’Assemblée Générale.

-    du contrôle de la caisse.

Art. 13 : Un Chargé des Relations Publiques

Placé sous l’autorité du Secrétariat Exécutif, à qui il rend compte, le Chargé des Relations Publiques qui agit en interaction avec les autres responsables. Ses tâches portent notamment sur :

-          L’élaboration de la politique de communication de la Plateforme et sa mise en œuvre;

-          L’organisation pratique des évènements initiés par la Plateforme ; 

-          La conception et la diffusion des supports de communication auprès des Organisations des droits de l’homme y compris les Associations pour la promotion des Personnes Handicapées ;

-          Le marketing de la Plateforme ;

-          L’organisation pratique des relations avec les services gouvernementaux, les organisations sœurs et les réseaux auxquels la Plateforme est affiliée ;

-          l’inventaire et le contact des partenaires locaux, nationaux et internationaux d’intérêt pour la Plateforme ;

-          l’exécution de toute autre tâche à lui confiée par le Secrétariat Exécutif.

Article 13 : Du président de l’Assemblée Générale :

Le président de l’Assemblée Générale de la Plateforme représente la plateforme dans tous les actes de la vie civile et en justice. A ce titre, il est chargé de :

-    Superviser le fonctionnement du Secrétariat exécutif ;

-    Approuve les dépenses, conformément aux résolutions de l’Assemblée Générale ;

-    Le cas échéant, il initie l’ouverture des comptes ;

-    Il nomme les membres des commissions Ad hoc autant que de besoin ;

-    Nomme un

TITRE IV : GESTION DES RESSSOURCES

Art. 14 : Le Président de l’Assemblée Générale gère les biens de la PLATE FORME et délégué certaines de ses attributions au Secrétaire Exécutif. 

Art 15 :  Gestion financière

Toute transaction financière s’opérant dans les comptes la Plate Forme s’effectue suivant le principe de double  signature selon les scénarii suivants :

Pannel A : Secrétaire Exécutif et le Chargé des Programmes

Pannel B : deux membres désignés par l’Assemblée Générale

Les fonds de la plateforme seront retiré, en respect des dispositions de l’article 13 ci-dessus, après signature des deux membres du pannel A ou alors celle d’un membre du pannel A et une autre du pannel B. 

TITRE V :      DISPOSITIONS FINALES

Art 16 :          En cas de conflit au sein de la plate forme, un comité ad hoc, nommé dans le respect des dispositions de l’article 13 ci-dessus et présidé par un membre d’honneur assure l’arbitrage.

Art 17 :          Le présent règlement intérieur peut être modifié dans les mêmes conditions que les statuts (confère article 13 des statuts)

Art 18 :          Le présent règlement intérieur élaboré en conformité avec l’article 17

            IMPRESSIONS DES ACTEURS ET SPECTATEURS

NSEGBE Lionel (joueur de ALL Stars Academy malheureux finaliste :«   Nos adversaires étaient forme et beaucoup plus mobiles que nous. Il y avait une cohésion entre eux. Ils se sont mieux préparés que nous ».

MOUKOURI LOBE Marcel (capitaine d’ALL STAR Academy)  « C’est un sentiment de déception. Quant aux causes, elles sont dues aux erreurs commises et qui ont profité à l’adversaire. C’est dommage par ce que Le travail élaboré depuis longtemps est venu se gâter à la dernière minute. Nous avons commis des erreurs d’inattention après avoir bien entamé la rencontre. C’est aussi ça la loi et la dure réalité sport. Le niveau était moyen, il n’y a rien eu de particulier ».

BESSIGUI Paul (joueur de WHEEL STAR DREAM (vainqueur).   Je suis satisfait et très ému par l’accueil et toute l’attention observée à notre endroit. Voir pour la première fois un gouverneur de région venir présider une rencontre de sport adapté, ça fait chaud au cœur et ça laisse des traces.

De par l’émulation observée dans le public, je voudrais croire que celui-ci a été satisfait. Si tel est le cas, alors c’est que nous avons bien rempli notre mission. Je crois que nous avons été à la hauteur car nous avons un public charmant et émerveillé. Ce que je souhaite pour l’avenir, c’est de revenir jouer ici contre une équipe de Ngaoundéré. Les personnes handicapées physiques de cette ville devraient suivre notre exemple et s’engager dans le sport qui m’a redonné mon sourire. Je voudrais dire aux filles de cette ville qu’elles sont belles et que je les aime ».

 HASSAN Mohamadou (président régional de la fédération des Handicapés de l’Adamaoua) : «  C’est pour la première fois que dans la ville de Ngaoundéré et dans notre région, l’on assiste à un très grand match de basket-ball sur fauteuils roulants. Les populations présentes ici aujourd‘hui ont pu voir le savoir le savoir-faire des personnes handicapées en matière de sport. Je voudrais croire que les personnes handicapées de cette partie du pays n’auront plus honte ni peur de se mouvoir. Je vais m’y atteler avec mon équipe pour que ce tabou soit brisé. Vous savez, certaines personnes et familles cachent encore les personnes handicapées dans leurs maisons. Ça nous pose un véritable problème. Les personnes handicapées de l’Adamaoua ne doivent pas être à l’écart du développement de ce pays que tous ensemble devons construire ».

NGOYO NGON Hervé (président de la fédération camerounaise du sport pour handicapés physiques)  « Nous venons d’assister à une finale très positive qui a produit les fruits que nous escomptions. Que ce soit les athlètes, les encadreurs que la délégation qui m’accompagne, nous sommes heureux de l’accueil à nous réservé  par les autorités de la Vina. Le message que je peux lancer à l’endroit des personnes handicapées de l’Adamaoua, c’est de s’approprier les outils sportifs car le sport est plus que jamais important pour la personne handicapée. Le sport est un vecteur de réinsertion socioprofessionnelle, de resocialisation et  de stabilité. Il permet à la personne handicapée d’avoir une  autonomie et une confiance en soi. Il est donc important que toutes les personnes quel que soit leur type de handicap puissent prendre une part active au développement du sport dans notre pays ».

Didier ONANA© 70 31 11 28 / 94 78 86 88

Bonus photo du bas: MODO Jean Pierre de Wheel Star félicité par des admiratrices.!!!